采购与供应商管理
采购申请、比价、采购订单、收货、交期跟进与供应商评估。
这个系统能帮助哪些工作？
各部门共享数据，让工作继续推进
适合数据分散在多个文件和系统，或有特殊流程、现成软件无法全面满足需求的组织。
一个订单可能涉及销售、仓库、采购、配送与财务。我们连接数据和状态，减少重复询问，并明确下一步由谁处理。
先解决明确的问题，再按准备情况增加生产、服务或报表。项目初期就明确审批权限和数据负责人。
销售与客户管理
报价、销售订单、价格、信用额度、配送、开票与状态追踪。
库存与仓储
多仓库、多单位、批次与序列号、调拨、领料、盘点、补货点与库存估值。
生产、质检与服务
生产计划、原料、产出、不良品、质量检查点、安装与维护。
权限、审批与修改记录
角色权限、审批顺序、修改历史与变更原因。
总览与报表
按角色汇总数据，并可查看明细、追溯原始单据。
使用示例
了解工作流程
从开始到完成
每一步传递必要信息
让下一位处理人知道该做什么。
接收订单
销售掌握价格、客户与交货日期。
准备货品
仓库检查并预留库存，或发送采购需求。
交接财务
关联销售单据、开票并跟踪收款。
示例方案。具体细节与集成方式将根据您的实际系统和流程评估。
我们如何与您合作
开发前先看清方案
过程中掌握进度
从首次沟通到上线准备，与真正使用系统的人员共同设计。
- 01
理解业务流程
了解现有流程、问题和期望结果。
- 02
让设计具体可见
先体验界面和操作流程，再确认细节。
- 03
开发并提供试用
分阶段交付，收集反馈并共同测试。
- 04
帮助团队准备使用
核对数据、培训用户，并明确交付后的支持安排。
沟通前了解
您可能
想了解的问题
需要一次部署所有 ERP 模块吗？
不需要。先从问题明确且数据关联重要的流程开始，例如销售—库存—采购，再根据数据与人员准备情况增加财务、生产或服务。
可以连接现有软件吗？
现有系统提供 API 或可接受的文件格式时可以。评估前会核对数据、权限、频率与连接失败处理方式。
如何从 Excel 或旧系统迁移数据？
明确必要主数据，清洗数据、映射编码、试导入、核对余额，并制定切换计划。重复或无人负责的数据不应自动迁移。
开发需要多长时间？
取决于流程、权限、报表、集成与原有数据质量。应在需求调研后制定可靠时间表，并分阶段交付。